שתי התוכניות האחרונות שנעשה בתהליך הזה עונות על השאלה:
מה ומתי אנחנו צריכים לעשות כדי שזרם המזומנים שתכננו לקבל אכן יהפוך מתכנון למציאות.
תכנון צמיחה עסקית – תכנון תכנית שיווק ותכנית עבודה
תכנון צמיחה עסקית
כעת, אמורה להיות לכם תכנית מינוף עסקי סופית לשנה הקרובה שמתארת איך תספקו את מקסימום הטרנספורמציה ללקוחות באמצעות השירותים או המוצרים שלכם ואיך תגדילו את ההכנסות בעזרת לקוחות חדשים וקיימים. המקצה האחרון של התהליך הזה מתמקד ביצירת 3 תכניות.
הגדרת קהל היעד ופרסונה
בהדרכה הקרובה אתם תבינו מה ההבדל בין לדבר אל קהל יעד לבין לדבר אל פרסונה, תבינו מדוע לבחור קהל יעד זה כמעט חסר תועלת, תכירו כמעט פנים אל פנים את הלקוחה המושלמת שלכם ותבינו למה להכיר את הפחדים והתשוקות הכי עמוקים של הלקוחה שלכם חיוני לקיום של עסק שמבוסס על הבנה, אמפתיה ורווחיות.
הגדרת הצעה עסקית ייחודית – יחידה שניה
נמשיך בשלב החשוב הזה-השלב שבו אתם מבטלים את התחרות על ידי הגדרת הצעה עסקית
שמבדלת את הייחודיות שלכם ומייצגת בכמה שניות את ההבטחה שאתם מבטיחים לספק באמצעות המוצרים או השירותים שלכם.
זהו החלק השני של המודול
הגדרת הצעה עסקית ייחודית
הגעתם לאחד השלבים החשובים ביותר לעסק-השלב שבו אתם מבטלים את התחרות על ידי הגדרת הצעה עסקית
שמבדלת את הייחודיות שלכם ומייצגת בכמה שניות את ההבטחה שאתם מבטיחים לספק באמצעות המוצרים או השירותים שלכם.
סל המוצרים – בחינה והתאמה
הגענו לשלב האחרון לקראת סגירת תכנית המינוף העסקי.
כאן, נבדוק את סל המוצרים כפי שהגדרנו אותו,
נדייק היכן שצריך לדייק ונוודא שיש לנו מסלול מתאים למינוף לשנה הקרובה.
סל מוצרים
ביצי הזהב של העסק – המוצרים שיתמכו בגידול במכירות וברווחים – חלק ב' ו ג'
אנחנו רוצים עכשיו לגלות את אזור המפגש בין מה שאתם רוצים ואוהבים לעשות לבין מה שהלקוחות הכי רוצים שיהיה להם ומוכנים לקנות.
תכנית מינוף עסקית – סל מוצרים
בשיעור הזה תתוודעו למסלולי החשיבה הדרושים כדי לפתח תכנית מינוף עסקי
תכירו את הרבדים שממנה בנויה תכנית מינוף עסקי ואיך הם באים לידי ביטוי אחר כך ביום יום בעסק.
בחלק השני ניגע בביצי הזהב של העסק-המוצרים שיתמכו בגידול במכירות וברווחים.
מודלים עסקיים
האם המודל העסקי הקיים מאפשר צמיחה ונעשה סיעור מוחות כדי לגלות אם יש רעיונות נוספים לצמיחה העסקית שלנו.
אם אין לכם מודל עסקי, תבחנו מודלים עסקיים ותבדקו מה מהם מתאים לעזור לכם לממש את הרעיון שאתם רוצים להגשים.
תנאים לצמיחה עסקית
צמיחה עסקית היא תהליך ממושך שבו אפשר לראות על ציר הזמן את הגידול ברווחים.
כדי ליהנות מגידול ברווחים, לא בהכרח חייבים גידול בהכנסות
אבל בהכרח חייבים בהירות לגבי זרם ההכנסות והרווחים והגדרת תשתיות עסקיות מתאימות.
במילים אחרות, אתם רוצים לדעת ואלו הן כל השאלות שבעבורן תמצאו את התשובות כאן